AP25 — SLA、インシデント・問題・変更・リリース管理

応用情報技術者試験の科目Aに向けて、SLA・SLO・SLIとサービスレベル管理、可用性と許容停止時間の計算、インシデント管理と問題管理の違い、変更・リリース管理の順序を、決済API停止の事例とオリジナル問題5問で学びます。

応用情報技術者試験科目AサービスマネジメントSLAインシデント管理

AP科目A・第25回 · 2026年度・シラバスVer.7.2に基づく独立した学習資料です。IPAとの提携はなく、合格を保証しません。 シリーズ一覧を見る

  • 改訂日/出典確認日:2026-10-21
  • 試験基準:2026年IPA応用情報技術者試験シラバスVer.7.2。2027年以降の提案・検討資料は試験基準から除外します。

学習インデックス

PDFページと印刷フッターのページは異なる番号体系です。

  1. PDF 90/印刷86:サービス管理、ITIL、SLA/SLO/SLI、可用性・信頼性・サービス時間・応答時間
  2. PDF 91/印刷87:サービスレベルの定義・合意・文書化・管理と定期的な監視・レビュー・報告
  3. PDF 92/印刷88:変更方針、RFCの記録・分類・優先順位・評価・承認・構築・テスト・ロールバック、CAB、PIR
  4. PDF 93/印刷89:サービス設計・移行、リリース/展開、インシデントの記録・分類・優先順位・エスカレーション・解決・終了、重大インシデント
  5. PDF 94/印刷90:問題の傾向・根本原因・予防・既知の誤り・回避策、可用性の要求・目標・監視・調査、MTBF/MTTR

共通用語表

English 한국어 日本語
service-level agreement (SLA) 서비스 수준 협약(SLA) サービスレベル合意書(SLA)
service-level objective (SLO) 서비스 수준 목표(SLO) サービスレベル目標(SLO)
service-level indicator (SLI) 서비스 수준 지표(SLI) サービスレベル指標(SLI)
service-level management (SLM) 서비스 수준 관리(SLM) サービスレベル管理(SLM)
availability 가용성 可用性
incident 인시던트 インシデント
problem 문제 問題
known error 알려진 오류 既知の誤り
workaround 우회책 回避策
request for change (RFC) 변경 요청(RFC) 変更要求(RFC)
change advisory board (CAB) 변경 자문 위원회(CAB) 変更諮問委員会(CAB)
post-implementation review (PIR) 구현 후 검토(PIR) 実施後レビュー(PIR)
release and deployment 릴리스 및 배포 リリース及び展開
mean time between failures (MTBF) 평균 고장 간격(MTBF) 平均故障間隔(MTBF)
mean time to repair (MTTR) 평균 수리 시간(MTTR) 平均修復時間(MTTR)

1. SLAと反復活動であるSLM

SLAはサービスと合意した性能を特定する合意文書である。SLOはその中の目標値、SLIは実際のサービス状態を示す測定値である。例えば「月間可用性99.9%」はSLO、観測した月間可用性はSLIになり得る。SLMは単なる文書ではなく、サービスレベルを定義・合意・文書化・管理し、目標に対する実績を定期的に監視・レビュー・報告する反復活動である。

2. 可用性の式と詳細計算

本稿では次の測定規約を明示する。

可用性 = (合意サービス時間 - 算入停止時間) / 合意サービス時間 × 100

30日間24×7サービスの合意時間は30×24=720時間である。算入する計画外停止が3時間なら稼働時間は720-3=717時間、実可用性は717/720×100=99.5833...%、小数第2位までで**99.58%**である。

SLOが99.9%なら許容停止は720×(1-0.999)=0.72時間=43.2分である。実際の3時間は180分なので、許容値を180-43.2=136.8分超える。したがって99.58%は99.9%目標を満たさない。計画停止や除外時間を分母・分子でどう扱うかはSLAに従い、報告期間を通じて一貫させる必要がある。

3. インシデントと問題

インシデント管理の目的は正常サービスを迅速に復旧し、事業影響を抑えることである。記録・分類し、影響度と緊急度の両方で優先順位を決め、必要ならエスカレーションし、解決又は回避して、復旧確認後に終了する。根本原因の証明より復旧を先行できる。

問題管理はインシデントの傾向と根本原因を分析し、発生・再発を予防する。原因を除去できるまで、既知の誤りと回避策を文書化できる。恒久修正に変更が必要なら変更方針に従う。復旧中心のインシデント管理と原因・予防中心の問題管理は連携するが、同一活動ではない。

4. 変更、リリース及び展開

変更管理はRFCを記録・分類して優先順位を決め、リスク、事業便益、実現可能性、財務的影響を評価する。定義された権限又はCABが承認し、構築・テストとロールバック計画及びロールバックテストを行う。組織の手順で定める場合はPIRで結果と改善点を確認する。

リリース/展開管理は承認されテスト済みの変更をまとめて計画し、本番環境に配置し、成功・失敗を監視・レビューしてリリース情報を共有する。承認は展開そのものではない。

5. 具体例:決済API停止

架空の店舗で決済APIが停止したとする。顧客影響が広く売上損失が即時に生じるため、インシデントチームは影響度と緊急度を共に高いと評価し、高優先度を割り当てエスカレーションする。待機系にフェイルオーバーして復旧し、措置と状況を記録・連絡する。

続く問題調査はコネクションプール枯渇を根本原因と特定し、既知の誤りと「しきい値前にインスタンスを循環させる」という一時回避策を文書化する。RFCは設定とコードの変更を提案する。変更管理はリスク・便益・実現可能性・費用を評価して承認を得た後、変更の構築・テストを行い、ロールバック手順を準備・試験する。リリースチームは承認されテスト済みの変更を展開し、指標を監視して結果をレビュー・共有する。実在する個人情報は含まない。

6. オリジナル四肢択一問題

Q1

上記の規約で、720時間中の算入停止が3時間、SLOが99.9%の場合、正しい説明はどれか。

  • ア 99.90%で目標達成、許容停止は180分である。
  • イ 99.58%で目標未達、許容停止は43.2分である。
  • ウ 99.42%で目標未達、許容停止は72分である。
  • エ 99.58%で目標達成、許容停止は136.8分である。

正解:イ (2)。 アは実測値と許容値を混同する。イは717/720と720×0.001を正しく計算する。ウは可用性と許容値の両方が誤りである。エは実測値だけ正しいが、判定を誤り、超過136.8分を許容値と取り違える。

Q2

決済API停止直後に最も適切な対応はどれか。

  • ア 根本原因が証明されるまで復旧を延期する。
  • イ 未承認の恒久コード変更を直ちに本番へ展開する。
  • ウ インシデント管理でフェイルオーバー/回避して復旧し、その後、問題記録を起票してRCAを行う。
  • エ インシデントを終了し、原因を調査しない。

正解:ウ (3)。 アは迅速な復旧目的に反する。イは変更統制を迂回する。ウは復旧と後続の根本原因分析の順序が正しい。エは再発予防の機会を失う。

Q3

広範囲の決済停止で即時の事業損失が生じるとき、優先順位はどう決めるか。

  • ア 影響度と緊急度を共に評価し、高優先度とエスカレーションを決める。
  • イ 受付順だけを使う。
  • ウ 根本原因が判明した場合だけ影響度を評価する。
  • エ 全インシデントを同じ優先度にする。

正解:ア (1)。 アは広い影響と即時損失を共に反映する。イは事業影響を無視する。ウは復旧優先度にRCA完了を誤って要求する。エは対応の差別化を不可能にする。

Q4

変更から展開までの正しい順序はどれか。

  • ア 先に展開し、失敗した場合だけRFCを記録する。
  • イ RFCが承認されればテストなしで直ちに展開する。
  • ウ 構築後、評価・承認を省略してリリースする。
  • エ RFCを評価・承認し、構築/テストとロールバックを準備してからリリース/展開し、監視・レビューする。

正解:エ (4)。 アは記録・評価・承認を事後にする。イは承認をテストや展開と混同する。ウはリスク・便益・実現可能性・財務評価と承認を省略する。エは統制された変更とリリースの境界を守る。

Q5

SLAとSLMの関係を正しく説明するものはどれか。

  • ア SLAは測定値、SLMは目標値である。
  • イ SLAは合意文書、SLMは合意・監視・レビュー・報告を継続する管理活動である。
  • ウ SLAとSLMは共に一回限りの展開承認である。
  • エ SLMは停止時だけ行う根本原因分析である。

正解:イ (2)。 アはSLIとSLOも混同する。イは文書と反復管理活動を正しく区別する。ウはサービスレベル管理と変更/リリースを混同する。エはSLMを問題管理に誤って限定する。

全問題は独自作成であり、IPA過去問題を使用・翻訳・改作していない。

範囲、公式出典及び注意事項

セキュリティインシデント対応、監査、内部統制はAP26の範囲であり、本稿のサービス管理インシデント手順とは区別する。

本資料はIPAと提携せず、IPAの承認を受けたものでもない。学習、合格又は試験結果を保証しない。

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